人が変わると、会社の未来まで変わる
社員一人ひとりが自ら考え、判断し、行動する
互いの力を活かし合い、協力しながら成果を生み出す
経営者も、会社の未来に向けて
自分が本当に取り組みたいことに力を注げる
私たちは、企業が目指す未来と現在の状況に合わせて
一人ひとりの考え方や行動が変わっていく過程に伴走し
人が育ち、成長し続ける組織づくりを支援します
一人の変化が、会社の変化につながっていく
会社の状況を変えようとするとき、経営者自身の考え方や行動を見つめ直すことが、変化のきっかけになる場合があります
ここでは、経営者への個別伴走支援を通じて生まれた、3つの変化をご紹介します
以前は、現場での判断や社員への指示など、多くの仕事を社長自身が担っていました。
継続的な対話を通じて、先代から受け継いだ価値観や、これまでの仕事の進め方、判断や行動の背景を見つめ直していきました。
その中で、経営者自身が実現したい未来と、そこに向けて必要な選択を明確にし、実際の行動を変えていきました。
現在は、現場の仕事に加え、見積書の作成や顧客対応も社員に任せられるようになり、社長自身は経営者としての仕事に取り組んでいます。
周囲の人を助けたいという思いから、複数の事業に関わってきた経営者。一方で、自分自身に自信が持てず、周囲に合わせてしまうこともありました。
継続的な対話を通じて、ご自身が本当にやりたいことや、人との関わり方、これから何を選び、どう行動するのかに向き合っていきました。
現在は、自らの選択に責任を持って行動し、これまで関わってきた事業のうち一つから撤退する決断をするとともに、本当に取り組みたかった新たな事業をスタートされています。
社員に仕事を任せることが大切だと分かっていても、失敗が心配で、つい自分で判断してしまう。
部下の話を聞こうと決めても、忙しくなると、いつものように指示を出してしまう。
一度は行動を変えられても、思うような結果が出なければ、以前のやり方に戻ってしまう。
こうした行動の背景には、長年の経験から身についた考え方や習慣、不安、人との関係性など、さまざまな要因があります。また、本人が変わろうとしても、周囲の関わり方や会社の環境によって、変化が難しくなることもあります。だからこそ、私たちは、目の前に現れている行動だけで判断しません。
なぜ、その行動をしてしまうのか。
何が、変わることを難しくしているのか。
何が変われば、実現したい未来に近づけるのか。
一人ひとりの背景に目を向け、本当に取り組む必要がある課題を明らかにすることから始めます。
実際の仕事の中で、考え方や行動が変わり
その変化が日々の仕事や人との関わり方に根付いていくこと。そして支援が終わった後も、自分たちで考え、必要な行動を選び続けられることです
そのために、私たちは3つのことを大切にしています
「社員が主体的に動かない」
「管理職が育たない」
「仕事を任せられない」
同じような問題に見えても、その背景は企業や人によって異なります。
私たちは、経営者や必要に応じて社員との対話を重ね、実際に何が起きているのか、なぜ起きているのかを丁寧に見ていきます。
そして、企業が実現したい未来に向けて、何に取り組む必要があるのかを一緒に明らかにします。
人が行動を変えるうえで必要な関わり方は、一人ひとり異なります。
私たちは、その人の考え方や価値観、これまでの経験、現在の状況を大切にします。
対話を通じて、本人がまだ気づいていない考え方や行動の傾向にも目を向け、必要なときには率直なフィードバックも行います。
答えを押しつけるのではなく、本人が自ら気づき、考え、選べるように関わります。
新しい行動を試しても、思うようにいかないことがあります。
忙しさや不安から、以前の習慣に戻ってしまうこともあります。
私たちは、そうした出来事も振り返りの材料として、何が起きたのか、なぜそうなったのか、次にどうするのかを一緒に考えます。
そして、実際の仕事の中で再び試していく。
この積み重ねを通じて、自分で気づき、考え、行動を修正できる力を育てていきます。
課題や目指す未来に合わせて、支援対象・
内容・期間・費用などをご提案します
ご納得いただいたうえで、支援を開始します
